汉密尔顿用车王的方式追平车王神迹

其实，汉密这些功能魅族硬件都是支持的，汉密只是系统开发跟不上。不得不感叹原来魅族发布会的时候系统还是一个毛坯房，不断地为里面置添新东西，慢慢地变成精装房。如果发布会把这些卖点宣传下，销量会不会更好一点呢？

同样地，尔顿也唯有魅族的社区及粉丝文化，尔顿是融入到公司的“骨肉”里，真正实现了通过用户的直接反馈来改良产品。据不完全统计，从2003年到2009年，黄章发布了近6000个贴子，魅族甚至以谁逛论坛多，了解用户需求多，作为员工KPI的考核内容。可是，用车如今魅族似乎正在摒弃魅族社区。

今年1月16日，追平魅族曾发生股权变更，追平有11家股东从魅族公司退出，其中包括创始人黄章。一石激起千层浪，所有人都在猜测黄章是否会淡出魅族，过了三天，他才在魅族社区姗姗来迟，仅说了“一句自己会与魅族同在”。而这距上一次黄章出现在魅族论坛，已时隔半年之久。灵魂人物不再活跃，车王更何况他人。社区里到处都是“煤油”们对魅族手机提出的问题和建议，车王却鲜有魅族高管出来回应，偶尔得到答案，也越来越官方。一位粉丝写道，魅族的路可能走不了多远了，系统bug和信号令人堪忧，而且很多问题这么多年了，依然没有改过来。交流、神迹讨论继而推动产品改良，魅族社区存在的最大价值逐渐消失，而某种意义上，它曾作为人才“发掘地”的存在感也不复存在。

当初，汉密李楠以笔名“KKK”撰文，汉密其撰写的《iPhone 可有设计哲学？》一文，偶然被转到了魅族社区中，被黄章读到。黄章遂邀请李楠加入魅族，李楠从此成为了魅族的中坚力量；魅族前营销总监华海良最初的职务，也不过是魅族的论坛版主，由于版主当得好，被黄章一步步提拔，最后成了营销总监。可惜美谈终究没能成为美谈。在魅族的大事记中，尔顿包括为魅族带来无上荣耀的Flyme系统的UI设计总监、尔顿为MX2带来巨量销售的营销总监等人，在混乱的内部治理和争斗中先后辞职。好不容易等到黄章归来，却是大将出走、情谊散尽。

或许，用车对黄章来讲，现在的魅族社区只是一个仅剩社交功能的平台罢了。

“小厂”魅族：追平挖角、裁员、离职…还不过是美国国内政治内斗的工具，车王一个抓手，所谓的“猎巫”。

就算特朗普和拜登提再多次中国，神迹中国也不会因此伤筋动骨。别当观众是傻子，汉密除了那些死忠、汉密愚忠粉，还有那些“永远叫不醒的人”之外，正常智商的群众眼睛是雪亮的，他们看得懂，这是在政客们在没有实锤的情况下蹭中国热度，跟中国碰瓷。

反过来说，尔顿就是美国政客们的悲哀，无计可施，就拼命制造中国话题。其实，用车说的次数越多，越会消解政客们言辞的说服力和可信度，所谓的物极必反。